Mit heißer Luft etwas bewegen
Was Heißluftballon-Fahren mit organisatorischem Change Management zu tun hat ….
Alles soll so bleiben wie es ist? Dann ist es nichts für mich. Ich hinterfrage immer Wirksamkeit und Effizienz. Es macht mir Spaß, mit Menschen und Technologien neue, erfolgreiche Realitäten zu erschaffen. Die Herausforderungen auf dem Weg sind mein Antrieb – und der Blick zurück auf das gemeinsam Geleistete ist meine Belohnung.
Ausgangspunkt ist immer eine präzise Analyse des Ist-Zustands, basierend auf Fachwissen (BWL, IT, Organisation, Prozesse, ...), Erfahrung und Intuition.
Im Zweifel probiere ich Ideen aus. Innovation ist selten planbar, und Fehlschläge sind Erfahrungen, die zu Verbesserungen führen.
Ich arbeite konsequent, iterativ und partizipativ, um Teams zu entwickeln, die gemeinsam die Veränderung tragen und dadurch nachhaltig machen.
Was Heißluftballon-Fahren mit organisatorischem Change Management zu tun hat ….
Sie wollen sich über Transformationsthemen austauschen?